El método KAIZEN es uno de los métodos más efectivos para la gestión corporativa. Descubre de qué se trata y cuáles son las ventajas de aplicarlo.
Para poder maximizar la producción de los empleados, nada tan útil como aplicar el método KAIZEN y poder reducir las ineficiencias en el entorno laboral
El término KAIZEN
La palabra KAIZEN es compuesta y es de origen japonés, donde KAI tiene como significado cambio o reforma y la palabra ZEN hace referencia a bondad o sabiduría.
Es importante mencionar que este método fue creado en Japón en la década de los 50, y el objetivo era hacerlo ver como una actitud de reconstrucción después de la Segunda Guerra Mundial.
¿En qué se basa la metodología KAIZEN?
El método está orientado a conseguir el perfeccionamiento en todo lo que se hace. En esta filosofía se cree que no importa lo que hagas, siempre puede ser mejorado.
Algunos empresarios lo relacionan al término de optimización, ya que cuando aplican optimizaciones la idea es poder mejorar los procesos, tal como ocurre con esta metodología.
¿Cómo funciona?
Está basado en la constante evolución de las actividades u operaciones que hacen parte del sistema productivo. Allí se deben establecer ciertos estándares de calidad y medir cada vez más, los logros obtenidos. De esta manera, se asegura el cumplimiento de los procesos en continua mejora.
Ventajas del método KAIZEN
Algunas de las principales ventajas de este método y filosofía japonesa, son:
- Permite mejorar la capacidad de autogestión de los empleados para que sean más productivos. De esta manera, el trabajo puede ser realizado en menos pasos.
- Gracias a esta metodología pueden nacer los líderes en las organizaciones.
- Es posible fomentar los valores personales y laborales de los empleados.
- Aumenta la competitividad, ya que hay trabajadores más eficientes y comprometidos con las empresas.
